昨日，《湖州日報》刊發(fā)了《借綠出海，傳統(tǒng)企業(yè)不傳統(tǒng)》的文章，具體內容如下：

“各條生產線的產能要精準對標數據表，質量和效率要雙向推進?！?月31日，浙江美欣達紡織印染科技有限公司總經理龍方勝一早就來到生產車間的數控大屏前，了解當天的生產安排情況。隨著企業(yè)正式復工，生產車間的熱度一下就起來了，一季度訂單已呈飽和之勢。

龍方勝告訴記者，作為傳統(tǒng)型的紡織印染企業(yè)，去年美欣達紡織印染的銷售迎來了一輪爆發(fā)式增長，全年銷售同比增長35%，其背后是企業(yè)多年深耕差異化發(fā)展帶來的成果。

“不少人對紡織印染業(yè)的感覺還停留在同質化競爭時代，我們經過多年的戰(zhàn)略調整把創(chuàng)造需求作為企業(yè)發(fā)展的第一理念?！饼埛絼僬f，過去的生產經營模式是客戶要什么，企業(yè)生產什么，被動迎合市場，往往讓路越走越窄。

通過強化自主研發(fā)，近幾年企業(yè)以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保為目標，將回收棉、再生滌綸等回收材質面料，生物基尼龍、生物基彈性滌綸等生物基材質，環(huán)保粘膠、二醋酸、萊賽爾等環(huán)保可降解纖維素纖維結合，著力研發(fā)三大系列綠色產品。

走在樣品展示區(qū)，浙江美欣達印染集團湖州進出口有限公司總經理王鑫向記者介紹起了相關產品?！皯{借每年超4000萬元的研發(fā)投入，每年都可以產生上千款的新產品，這是我們決勝市場的利器?！彼f。

通過各種途徑，王鑫早早和歐美市場的新老客戶進行了對接，他底氣十足地表示，去年整個銷售比例中出口占到68%，目前從海外客戶的反映看，今年的海外訂單將依然保持良好態(tài)勢。“今年我們計劃在東南亞地區(qū)謀劃海外工廠的建設，再加上意大利和紐約的2個辦事處，未來企業(yè)將進一步提升海外市場的拓展力度。”王鑫說。